| 南明区采取措施控制物价过快上涨 |
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| 2008-12-03 15:25 文章来源：南明区商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
一、加快市场基础设施建设步伐。建立和改造新路口、万东桥、红岩村农贸批发销售市场，2009年底完成粮油连锁超市网络的建设和改造，为主要农副产品提供方便的交易平台。
二、建立主要农副产品平价直销点。积极引导和支持企业在辖区新路口、蟠桃宫农贸市场和大昌隆、沃尔玛超市建立粮、油、肉、禽、蛋、奶、菜等主要农副产品直销点，减少中间环节，让消费者得到更多实惠。
三、支持企业在2008年底前在大昌隆、沃尔玛人民广场店等大型超市蔬菜、鲜蛋平价销售试点，适当平抑蔬菜市场价格。充分利用贵州大昌隆便利店连锁经营有限公司的网点优势，在7个社区便利连锁店增设新鲜农产品销售专柜，方便社区居民消费。
四、开通“菜篮子专线车”绿色通道。区商务局协助公交公司为红岩早菜批发市场经营者提供免费乘坐蟠桃宫至红岩村专线车服务，降低经营成本。
五、在大市场设立电子显示屏实行电子报价。今年内在新路口集贸市场设立电子显示屏，坚持在电子显示屏上每天公布粮、油、肉、菜供应及价格情况，防止乱减价、乱加价等欺诈行为。
六、加强早餐价格管理，开展平价早餐示范店创建活动，成立由区物价局牵头，商务、工商、环保、卫监、城管等部门参加的早餐价格监督管理委员会。建立早餐市场明码标价和调价备案制度，规范早餐市场价格行为，截止11月15日，我区已有7家早餐店被市评为“贵阳市早餐示范店”都司路“王记”牛肉粉等5家餐点已将主营品种单价下调0.5元。 |
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